“善于获取数据、分析数据、运用数据,是领导干部做好工作的基本功。”习总的谆谆教诲,道出了对政府工作的考验,明确了对领导干部的要求。如何实现政府决策科学化,推动政府管理精准化,促进政府服务便捷化,必须做到善用大数据驱动社会治理升级。
宏观来看,善用大数据,能全面了解动态中的民情,形成“最大公约数”,找到制定方针政策的基点,改变过去“经验主义”“拍脑袋决策”的习惯,逐步建立起用数据说话的机制,不断增强决策的精准性、预见性和公平性。
微观而言,具体到某项决策,大数据也有用武之地,能把多样态、多时段、多空间的庞大数据进行“关联”,通过改进方法和算法深度挖掘,提高资源配置效率,提供可行方案、应急预判、处置细节,成为解决交通拥堵、看病难、食品安全等“现代病”的利器。
全国首个省级政府数据集聚共享的统一云计算平台,“云上贵州”用一场浩浩荡荡的“迁云”,消除部门之间大大小小的信息“孤岛”,推动资源整合,互联开放共享,提升治理能力。
基于此,结合政务公开、依法行政、源头防腐,借助大数据能实现政府负面清单、权力清单和责任清单的透明化管理,明确公职人员手中有哪些权力、每项权力该如何行使,把公共权力关进“数据铁笼”,让权力运行处处留痕,管好公共资源、公共权力、公职人员。
当前,人民群众对于政府服务的要求,已经从对“有没有”的关心,上升到对“好不好”的关注。小到消灭奇葩证明,大到农居危房人员转移,大数据为政府打开无数扇知民情解的窗口,能推进减事项、减次数、减材料、减时间等工作,变群众奔波为“数据跑腿”,能主动打通政府服务的堵点,使相互融通、相互支持的数据形成聚合效应,不断提升政府服务均等化、普惠化、便捷化水平。加快大数据与社会治理的融合,是政府改革、体育评论管理、服务的时代课题,是提升政府治理能力和水平的应用命题,其重要性不言自明。我省各级领导干部不能因为新技术“难”、新理论“深”,就产生畏惧感,要学习大数据、懂得大数据、用好大数据,不仅成为参与者和推动者,更要成为弄潮儿和引领者。
