你好！实际上就是年会策划,年会一年一次,少不了聚会,发言,总结,明年工作布置,经验交流,培训,考核,表彰,旅游,娱乐,所涉及的细节就很细小,比如发言的次序,坐位的排定,甚至吃饭点的菜,卡拉OK点歌的一只笔,都会影响到对年会的好评,因此策划,计划,组织,预算,就显得很重要;
年会无外乎:
1,通知
2,登记,住宿,发胸卡,住宿安排,小礼品,返回车票
3,年会日程安排
4,设备准备,投影,礼品,奖品,笔,纸,复印等
5,娱乐安排,旅游,聚餐,文娱体育,集体照等
6,年会接待人员分工
年会的日程安排有:领导介绍,参加与会人员介绍,领导发言,总结,明年工作安排,各部门总结,明年计划,经验介绍,领导颁奖,合照;
对整个年会的总的安排,从人员组织开始,各分项目安排的组织实施的计划发排,就是一整套的年会策划,要有可行性,要在预算之内,能有效实施,注重总体,分部,细节,针对服务型公司实行情况,就可以写出很好的策划来;。
员工缺乏工作积极性、离职率高的原因一般有以下几种情况：
1、待遇不合理、不公平
2、工作得不到认可
3、工作氛围压抑
4、工作环境恶劣、不安全
5、企业入职门槛低 针对以上原因，好好跟员工沟通沟通，再有针对性的采取一些措施，设法提高员工对企业的认同感，增强其对工作的满足感，从而促使其对工作的投入积极性。
比如：
1、为员工提供安全生产的保障
2、为员工提供公平、合理的待遇
3、为员工提供良好的学习、晋升机会
4、为员工营造安全宽松的工作氛围
5、明确员工的工作职责
6、提高企业入职门槛
