新公司生产部年度总结怎么写

2021-07-12 09:13

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新闻评论：新公司生产部年度总结怎么写

    篇一:公司企业生产部年度进行总结
    由于领导的培养和信任，我在公司工作一年来，业务发展有了很好的提升。
    1.试着改变你的想法，做好改变你工作性质的工作。在工作推广的主动性上，积极探索创新，为公司的物质资料在精细化的程度上做出自己的贡献，刻苦钻研业务，提高工作能力，为公司未来更好的发展提供良好的基层数据，以便为回答工作领导下的决策提供依据。
    2、积极肯干，不怕辛苦。坚持“凡事积极主动，尽力而为，绝不懈怠”的工作原则。无论你处于什么样的位置或环境，你都可以及时调整自己的状态，以确保你能以极大的精力工作。由于这一年我在企业的发展，以及在各个团队和小组之间的交流，我已经能够在领导和其他同事的指导下进行简单的分析和调整我的工作状态。团结同事，虚心请教，营造和谐的工作氛围。只要有可能，就能和同事和睦相处，团结协作，争取良好的人际关系，让自己有一个和谐的工作氛围，工作起来更舒服、更有活力；虽然我在工作中很努力，取得了一定的成绩和收获，但也得到了领导和同事的肯定。我很高兴去想它；但他毕竟年轻，刚来新公司工作，缺乏工作经验，也暴露出很多缺点和不足，比如:考虑问题不够全面；有时候你不注意工作方法；我在一些工作细节上不够细致，需要在以后的工作中克服。我充满信心，相信自己以后会做得更好！
    总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，本人能力能够真正做到识大局、顾大体，积极进行学习，工作人员主动，不计较个人利益得失，圆满完成企业各项交办事项。细节管理改进有些不到位，有不少事情发展需要提醒着才能可以做到，对数据时代变化研究不够敏感，在对有些教师工作的领会上还没能完全吃透;今后将继续教育发挥他们自身对数据的长处，认真改正存在的缺点，加强合作学习，多虚心求教，多动脑思考，不断丰富充实提升自己、完善以及自己，使工作生活水平能有质的提高，为我公司通过多做贡献，不辜负国家领导和同事们的期望。
    第二章: 公司生产部门年度总结
    儿子在四川说:“逝者如斯夫。”。慢慢地，历史的舞台即将结束。又是一个丰收年，每个人脸上都挂着幸福的笑容。作为一个制造四条c48气缸线的组长，我在收获季节伏案写了一本书，总结了我一年工作的概况。
    年里，本部为控制管理成本采取了这一系列重要措施:减员增效、合并厂房和引进新式教学设备。在合并工厂的过程中，我还就如何安排该生产线的生产设备，以避免拥挤，向领导提出了几点建议。在搬运设备的过程中，我组织员工积极配合，使之顺利、快速地完成。引进几台新设备“壳牌”机床后，基本解决了钻铰吸孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔、攻丝等瓶颈岗位出货难、费时的问题。这样一来，我将原来上述工作岗位及其它个别岗位的员工可以进行分析重组，合理设计安排，做到社会分工更加明确，达到了减员增效的初衷。在新设备试验处理的初期，为了安全起见，在换班前后的会议上，我多次警告员工不要触摸新设备，以免损坏机床和发生安全事故。令人高兴的是，所有工作人员都照办了。新设备进行加工企业初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比学习困难多。在林部长邱主任的高度看重亲近存眷和热情赞助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。当时正值炎炎夏日，我还是坚守岗位几个小时，汗流浃背。
    质量是企业的生命。在班会前后的课堂上，我煞费苦心地宣传质量的重要性。在日常工作中，检查整个生产线的质量，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督，最大限度地发生质量事故，减少零缺陷，保证产品质量。在一年的时间里，设备仍然出现故障，为了不影响生产，我总是自己修理维护，不确定第一时间计费维护，以保证过程的正常运行。每天上班前都要检查设备的保养情况。要求员工进行清洗、换油、检查设备运行情况后再进行处理，并立即报告和维修。一年之内，没有一起非法作业，没有一起安全事故。
    无限交流，理解万岁。我和我的员工和兄弟们结下了深厚的友谊，我自己树立了榜样。一如既往地关心他们，理解他们，像兄弟一样帮助他们。虽然我的做法有时会让个别员工无法理解甚至无法接受，比如根据生产需要为员工调配安排岗位，或者核算工作时间有较大误差，但他们最终还是能理解我的良苦用心，被说服。为了员工的工资利益，我多次不遗余力地在领导面前提建议，据理力争，“一举多得”，最终得到了领导的合理解决。
    作为一个公司的一员，为公司企业分忧解难是每个部门员工的份内之事，我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈进行岗位，也是教学质量安全事故情况多发一些岗位，为此我曾潜心学习钻研铰刀的修磨技巧。该岗位人员经常由于缺乏铰刀，加工发展过程中我们一旦出现损坏，修磨起来很费时且效果以及时而欠佳，直接影响了社会生产。“巧妇难为无米之炊”，因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班不时之需。有时在家里，有时在下班途中，有时可以在上班前几小时都能通过接到中国其他相关班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时，想到自己生产的重要性，我毫不犹豫地选择放下手头的事情，第一部分时间及时赶到车间，义不容辞地帮他们能够排除系统故障，解决这些问题，不计个人的得失而且还是毫无怨言!

l来源：未知　　作者：admin

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