“小镇”创客不写PPT

2019-03-16 10:02

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  第一届“中国工业经济学会青年杯”(。“都在说一线留不住肉体,三、四线留不住灵魂,当我真的回到三线城市的氛围中,才发现其实创业也可以静下心来,从很Low的事情做起。”2012年,从广州某都市报辞职的余颖(化名),和老乡也是同事凑了8万元一起创立了一家传媒工作室。而对懂懂笔记说出这句话的时候,她已经远离广州,坐在了一个简陋的开放式办公区的角落里。2018年底,她回到了家乡——山东烟台重新开始创业,在一个旧写字楼改造的孵化器里,再次与两位好友揭开了新媒体工作室的创业序幕。余颖回忆道,和不少冲动创业的年轻创客一样,2012年的夏天仅仅27岁的她和朋友看到了新媒体+公关服务领域的契机,几个人、几万元就开始了创业历程。因为想迅速扩张,她也找过一些在FA的人脉关系,被教育、引导着开始通过堆砌用户数据、制造团队传奇经历等方式,希望获得机构的融资。“每天想着就是第一笔钱到位后,迅速招兵买马,搬离寒酸的创客空间,尽快在高大上的办公室里大展身手。”“一开始,许多创业者都只想融资,尽快能脱离创客的头衔。”因此,不少项目的盈利模式,设计的初衷也都是为讲给资本机构听,完全没有考虑是否能够落地。余颖自嘲的说道,如今包括她和伙伴在内,一众好高骛远、誓要成为优秀“创业明星”的年轻人,都成了回乡再创业者。过去的几年时间里,过于理想化的盈利模式成了一帘幽梦,自己也因为资本热潮褪去,重新开始思考自身的价值。2017年初,同样被朋友“召唤”回浙江嘉善县老家,组建一个应用开发团队的李凯衡表示:自己是软件开发专业毕业,前几年一直在深圳打拼,也曾在学长的带领下加入过创业公司(还经历了两轮融资),但是后来公司解散,他才萌生了回到家乡自立门户的想法。“我感觉,有手艺到哪里都会有机会,但是这一年多来还是备受打击呀。”尽管嘉善县位于江、浙、沪交界处,工厂、企业数量并不少,但是实际运作下来,他才发现客户对于互联网应用、自建电商平台的需求并不高。有的公司甚至连官方网站都懒得做,更别提投入开发APP、OA等系统了。“即便在三四线城市创业,对资本的助力还是有很大的渴望,我们也是一边尽力写PPT找钱,一边全力扫街拉业务。”李凯衡无奈的告诉懂懂笔记,曾几何时,小县城里的创业者们也为了融资、补贴绞尽脑汁写PPT,费尽心思参加各种路演。他甚至为了在机构面前有面子,陆续认缴了1000万元注册资本,将公司名称抬头从“嘉善县”、“嘉兴市”改为“浙江省”。以至于每次股权变更、企业转让时,都需要承担一笔不菲的费用。“资本也是看数据的,好听的故事,终究赢不了好看的数据。”缺少市场需求,资本也日趋理性,这两年三、四线城市成了资本最先抛弃的战场。曾经编撰好的华丽PPT,早就被李凯衡扔到了硬盘的角落里。他为了养活团队,承接过300元一套的企业电子名片开发任务,甚至为了1000元的企业官网订单,忍受客户的冷嘲热讽。评论网他不甘心地说道,创业两年来,公司几乎每一年都会经历一次破产危机,而每次迫使他和股东继续坚持下去的原因,却是企业注销手续繁琐,公司转让的费用高昂。“我想明白了,再小的客户也是上帝,每天静下心来拜访客户,踏踏实实拿每一个订单。幸运的是,每次遭遇危机都能转危为安,我相信互联网的下沉总会给我们带来机会。”在李凯衡看来,虽然当年打造独角兽的早已不在,但是这些创业经历也成为了一种宝贵的财富。虽然已经是老生常谈,但是只要你在搜索引擎上输入“逃离北上广”、“远离一线城市”……总能搜索到大量类似的新闻标题。据发改委2018年7月份所公布的数据显示,全国返乡创业的人数,初步统计大体达到740万。同年11月份,网易云联合IT桔子发布的“2018年全国创业报告”也显示,全国范围内已有创业公司超过10万家。北京、广东、上海三地以总和67639家的数量占全国超过65%。可以这样理解,有65%创业企业集中在不到1%的省市内,而独角兽创企更是只集中在北、上、广、深、杭等五市。近一年来,创业热潮的冷却也引发了下沉的趋势,有不少创业者返乡创业,重新在三四线城市编织自己的创业梦想,虽然没有了“独角兽”的可能性,但是他们在理性和坚持中,也在改变着自己的人生轨迹。当然,返乡创业并非都能一帆风顺,在一线城市遇到的问题,在三四线城市一样会遇到。而在这股下沉创业的大潮中,有人适应了环境,有人却出现了新的“人生质疑”。更多的创业者也开始思考,低线城市是否蕴含着不一样的商机?返乡创业,究竟是另一种投机模式的开始,还是自我价值的回归?早在三年前社区团购还未流行的时候,郑学涛和朋友就已经在粤东建立了一家集衣食住行一体的团购平台,为区域内商家、用户提供优惠拼单服务。尽管三、四线城市个体商户众多,但做生意大多还是凭借着多年积攒下的口碑,并不需要团购活动、宣传服务。而平台一开始的客户,主要来自于一些刚开业的新商户。“第一年忙活下来,合作商户不足100家,佣金真心养不活整支团队。”为此,2017年郑学涛决定在广深、莞佛等一、二线城市设立分支机构,用农村包围“城市”的方法,蚕食这部分城市的团购市场。凭借着薪资成本、区位成本低的优势,他一口气将平台佣金设置在了3%,比一、二线的很多同行低了不少,并开始发展潜在的合作商家、企业客户。“但业务开始并不顺利,除了有信息代差,还有鄙视链在作祟。”他告诉懂懂笔记,自家团购平台的功能层面,远不如一线同行先进,即便想仿造相应的功能,开发效率也十分低下。更古怪的是,一线城市的企业,看不起二线创业者的应用产品,二线城市的企业,看不起三线创业者的小平台。有时候就连深知创业不易的一、二线城市创业团队,也在嘲讽三、四线创业团队的低价服务。“我们也尝试过包装企业形象,培训员工技能,试图和一线城市的创业者拉近距离。”同样在拓展一、二线城市业务过程中,寸步难行的,还有江苏创业者李松壑。从事小程序开发的李松壑2018年初离开上海,带着核心团队回到镇江老家再次开始创业。他告诉懂懂笔记,对自己而言,养着低价的镇江团队,做着上海的高端生意,其实并不是一件容易的事。一年前,为了让企业不被客户“鄙视”,他在上海临港注册了一家“壳子”公司。“我们会定期送重要员工到上海、深圳学习先进技术,新鲜的行业案例。”李松壑告诉懂懂笔记,此时他发现“鄙视链”虽然没了,但是“代差”却依旧存在。经过一番仔细探究,李松壑发现了一个问题:三、四线创业团队,之所以与一、二线创企会产生一种“代差”,原因并非是技术与经验不足。“是小城市安逸的生活状态让团队没了压力,因此丧失了工作的效率,丧失学习新鲜事物的。”“工资四千,没有房贷,房租也便宜,12元三素两荤的盒饭,还哪有压力和动力?”他叹了一口气说到。薪资、租金、运营、生活成本低廉,是三、四线城市创业的优势,也是不少压力山大的创业者,选择“返乡”的关键因素。然而,过于低廉的成本也可能是一把双刃剑。创业者用少量的资金就能实现项目快速起步,却也让团队在安逸的生活中失去狼性和斗志。曾勇(化名)是一位85后创客,土生土长的晋江人。他告诉懂懂笔记,回乡创业已经两年半了,而去年底到今年春节前,是他和团队最忙碌的几个月,伙伴们都感受到了一种从未有过的充实和兴奋。然而,谁都不会想到就在2018年五月份,这家初创企业差点解散了。是一位老友耐心的劝导以及大胆的转型建议,将这支年轻团队从解散的边缘再次拉了回来。当时,他下决心将公司的主营业务,从软件开发变为面向传统企业、应用厂商和游戏公司,提供日常运维支持。曾勇笑着表示,所谓运维外包,指的是企业、厂商将开发完成的应用、系统,或是区域服务器,托付第三方团队进行日常维护,排除简单的故障,确保平台的正常运作。“每组团队可维护多个系统,简单的故障排除也都能胜任。”曾勇告诉懂懂笔记,目前公司的主要客户里面,有不少是来自一、二线城市的企业,若建立自有运维团队势必成本高企。因此,这些一、二线城市的客户会将电商、库存系统、后台应用、游戏区服等,托付给他们这样的三、四线创业团队来维护,在降低成本之余,还能得到专业的技术保障。“越来越多的小微创业者,清楚了自身的定位和价值。”在晋江一家大型创业园区,运营经理李锴告诉懂懂笔记,近一两年来,园区类似曾勇这样的创业者并不少。他们在摸索中,逐步找准了自身的定位、用户的需求,不再好高骛远,在力求生存的过程中发掘到了力所能及的业务。在这些创业者看来,三、四线城市小团队拥有成本低、灵活度高等优势,可以与一、二线城市企业的高效率、高技术形成互补。“感觉很多创业者没有前几年那么心浮气躁了,目标都比较实际。”李锴表示,近两年来,园区内创业企业数目都比较稳定,入驻率稳定在70%-75%之间。平均租期大多超过了15个月,最长的公司已经入驻园区三年了。如今,创企的更替也越来越少,基本见不到“快闪”(即短时间迅速倒闭)的PPT创业团队。在和一些返乡创业者的交流中,可以感觉到一点:大城市的紧迫感、快节奏,孕育出了不少高效率的互联网团队和创业个体,而小城市的低成本、慢节奏,也让这些创业者成为了小而美的服务商。他们很不屑提起所谓的“逃离北上广”、“逃离后又返回北上广”、“2019你还会返回北上深吗”等带节奏的话题,毕竟无论是离开还是坚守,都是创业者的自由与选择。只有找到了最适合的创业环境,创业者才能够发挥优势,挖掘新的发展机遇。PPT创业毁了不少。

l来源:未知  作者:admin

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