全民健身场地设施是促进全民健身广泛开展的基础载体和重要引擎。近年来，我国体育设施快速增长，2013年与2003年相比，全国体育场地总数量和每万人拥有体育场地数量接近翻番，全国体育场地面积和人均体育场地面积增长约50%。但同时我们也清醒地看到，当前我国体育场地设施特别是全民健身场地设施与满足人民日益增长的体育健身需求、推动健康中国战略实施的要求还有较大差距。
据统计，2017年经常参加体育锻炼的人口比例已达到41.3%。在经常参加体育锻炼的人群中，“缺乏场地设施”仍然是制约全民健身深入持续开展的主要因素。“多渠道增加全民健身场所和设施”是解决这一矛盾的途径，盘活场馆总量占比最高的学校体育场馆资源、财政拨款修建综合体育场馆、利用彩票公益金建设全民健身路径设施、推广多功能可移动可拆卸健身设施在渠道探索过程中，以上是较为常见的几种模式。
近两年，随着大中城市老城区功能升级改造，一些腾退闲置的旧厂房、仓库的再利用，成为地方政府和企业思考的问题，做“体育文章”似乎是上佳选择
2016至2017年，北京市开展新一轮城区功能规划升级活动，清退拆改迁移一批劳动密集型市场和工厂。丰台区的小井村的村容也因为这一次城市疏解腾退迎来巨变。村里的建材一条街密集的商户都迁走，留下一片私搭乱建严重的老厂房。“这里是出租大院和村属企业用地，除沿街的十余间门面房外还包含1个出租大院和镶金属、建材等三个村属低端产业,都是原来的集体企业倒闭之后出租的，前边是门脸房，后边是仓库。”小井村村委会主任卢山说。
2017年初，通过“疏解整治促提升”工作的有序开展，广安路小井段得到了有效治理，该场地被彻底拆除清理，疏解100余人。临时建筑拆除后，空出来的土地该怎么用？村委会想到此前丰台区体育局发下来的体育彩票公益金资助项目使用政策。
“每年丰台区体育局都会给各个乡镇村传达有关公益金使用的申请要求，有需要的村镇可以提出申请增建健身路径或者体育场地。刚好我们村还没有这种大的运动场地，村民没有集体休闲运动锻炼的地方。经过村委会讨论，大家决定把这片腾退出来的空地，建设几片笼式足球场和篮球场。”卢山介绍道，经过向乡文化站申请，再提交区体育局、市体育局，工作人员几次考察后，小井村的几片笼式足球场很快搭建铺设完毕，2017年6月正式开放。
足球场开放后，小井村的年轻人立即组成一支足球队，偶尔和隔壁村的切磋球技。村里的老年人运动会也因为场地便利，规模更胜以往，村周边的企业也常常过来借场地打球球场里深浅相间的人造草坪分外吸引眼球，在近5000平方米的区域中，共有2个标准的5人制小型笼式足球场和1个篮球场。早9点至晚10点，这里的大门一直免费向村民开放，村民也自发地做起场地维护工作。“夏天的时候晚上最热闹，晚上7点的时候差不多能有几十人，三块场地都闲不住。现在周末人也很多，除了村里的年轻人，还有一些上班族组团过来。”球场看护人员介绍道。
随着小井村棚户改造工作的推进，在笼式足球场周边，拆迁空余出来的土地面积也不断增加。为了进一步完善居民体育生活环境，小井村决定在京港澳高速西四环岳各庄桥至小井段南侧，建成一个1公里长的休闲体育公园。“广安路小井村段的北侧，我们将以休闲、娱乐、健身为改造方向，计划形成整体绿化休闲场所，局部进行儿童娱乐、健步走、健身设施的改造，并修建足球、篮球、羽毛球等正规场地，现有的几片笼式足球场、篮球场都是体育公园设施的一部分。”卢山表示，目前羽毛球馆的改造升级工作已经基本完成，接下来等周边棚户拆迁完成后，体育公园建设将进入提速阶段。
据悉，小井村棚户区改造的回迁楼都在体育公园附近，家门口有这样一个风景优美，集休闲锻炼于一体的体育公园，相信村民的幸福感一定能大幅提升。
提到旧厂房改造体育场馆，自然避不开“翔立方”。作为国内体育综合体的发展先驱，坐落在千年古镇南翔的“翔立方”的成功突围，是近两年场馆运营行业热议的话题。翔立方体育综合体坐落于上海嘉定区南翔镇，一期场馆面积近2万平方米，年客流量近80万。
原上海机床厂和永红煤矿机械厂等企业的老厂房经过重新改造变成现在的“翔立方”，在保留厂房建筑结构的基础上，增加时尚设计感，形成其自身特色。“翔立方”的主要业务包含场馆运营、赛事活动、教育培训、大数据云平台、企业孵化、体育+等，集体育健身、休闲娱乐、文化学习于一体，运动设施一应俱全，涵盖室内小足球场、篮球、羽毛球、乒乓球、台球、壁球、瑜伽、跆拳道、儿童休闲游戏中心等。
旧厂房的改造只是“翔立方”成功的第一步，相比于其他体育综合体，“翔立方”的优势更在于它的运营与管理。翔立方的定位是体育资源整合运营商，围绕体育+文化+教育+商业+旅游等方面运营。专业、多元的核心团队，商业化运营、专业化管理、标准化操作的运营模式，围绕体育+商业综合体为核心，以提高运营效益，进行体育场馆的专业管理，及可量化、评估的标准化操作，建立拥有自主知识产权的运营管理手册，同时提供商业配套增值服务。
作为中国十大钢铁企业之一的首钢集团发展却和体育有着特别紧密的关系。提起北京首钢篮球俱乐部，相信喜欢篮球的小伙伴都能念叨起几个熟悉的球员名字。其实不只是赞助俱乐部，首钢集团的发展也因为体育，有了两次转折。第一次转折是在北京筹办2008年奥运会时，彼时因北京市对环境保护不断提出更高要求，首钢集团用5年时间把钢铁产业从北京搬迁到河北唐山曹妃甸。第二次转折是在北京筹办2022冬奥会时，首钢集团把北京石景山老厂区搬迁遗留下的工业资源活化利用为冰雪运动为主的体育休闲设施，利用老工业厂房改建国家队训练场地，打造国家体育产业示范区。
目前首钢园区北区四座冬奥训练场馆已经投入使用，包括短道速滑、花样滑冰、冰壶、冰球冬奥训练场馆，此外相关配套服务设施和冬奥项目训练中心也同期投入使用。建设用地分为两个地块，合计用地面积约4.9公顷。
精煤车间改造项目地上建筑面积约2.53万平方米。保留原有的体量尺度，通过化整为零的手法将巨大的体量分成速滑、花滑及冰壶三个场馆空间，并对原有的结构特征进行了保留和再利用。老厂房的牛腿柱在新空间里得以再现，形成具有工业特色的场馆空间。冰球馆地上建筑面积约1.7万平方米，以原精煤车间厂房屋顶为原型，构筑新的场馆空间，可举办容纳3000名观众的正式比赛。公寓及配套地上建筑面积合计约2.26万平方米，在与场馆建筑遥相呼应
短道速滑运动员武大靖在进驻新场馆训练的第一天就给“新家”一个大大的赞。“早上已经到石景山上进行跑坡训练，环境非常好。这个冰面非常适合我们训练，刚才一位队友滑出了自己的最好成绩。”教练李琰风趣地插线的风水宝地。”
据首钢集团党委宣传部新闻处处长彭建军介绍，首钢的精煤车间改造后，成为速滑、花滑及冰壶3座国家队训练馆，在精煤车间北侧新建1座冰球训练馆，同时配套运动员公寓和商业设施。“在场馆设计上，既要保障近期国家队训练，还要考虑远期场馆的功能转换，走出奥运场馆寿命短的误区。”彭建军表示，位于首钢园区内的“四块冰”，在完成北京冬奥周期国家队训练任务后，后续计划将训练场馆转为社会设施，向公众开放，为普及冰上运动作出贡献。“我们也期待其能成为能够承接综合赛事的永久性比赛场馆，延长场馆寿命。”
“四块冰”和首钢工业园区其他利用旧厂房改造的休闲、办公设施一起，组成了一个集现公区、博物馆、住宅、休闲和体育设施为一体的体育产业园区。北京2022年冬奥会服务合作伙伴签约仪式就在首钢园区举行，会场区域曾经用来存放首钢炼铁原材料，由筒仓、料仓、转运站、除尘设备等工业构筑物组成，经过工业资源保留再利用，现已变身为现代化的冬奥组委办公地，焕发出勃勃生机。
筒仓、料仓、转运站改造办公楼，在保留了原有建筑风貌特色的基础上，结合了工业遗存与现代元素，远处的小火车静静地停在铁轨上，皮带通廊在保留原有框架基础上修饰一新，架设在广场之上，整个冬奥组委办公地在阳光的照耀下，勾勒出历史与现代交融的画面，散发着首钢特有的文化韵味。
首钢工业园“变身”国家体育产业示范区，“工业特色冰雪场馆”散发出的独特魅力彰显的正是中国人的伟大智慧。
全国各地旧厂房改造体育场馆已积累不少成功经验，体育场馆运营领域的专家学者也一直在关注，在他们看来，旧厂房改造体育馆，改的不只是造型，受益的也不只是参与锻炼的群众。
华南师范大学教授谭建湘总结了旧厂房改造体育场馆的三点优势。第一是位置优势，绝大部分旧厂房位于人口密集的城市中心区，城市功能升级调整后再搬走。第二是旧厂房改造成本低，由于大多数厂房是高举架的钢结构，只需利用原有框架结构，内部做一些清理，大量节省成本。第三是投入运营时间快。稍微改造，就可以投入使用，体育场馆培训也不需要太长时间。
谈到旧厂房改造体育场馆的意义，谭建湘认为，除了能增加场馆容量，满足群众健身需求外，带动企业转型升级更值得关注。旧厂房闲置的原因多种多样，除了首钢这种配合城市战略迁走的，还有一些是由于产业萎缩，企业经营困难，不得不迁走。传统行业萎缩使大量人员分流，失业，企业经营困难。“广州有个五羊本田，以前是做摩托车的，后来广州限摩，企业产能不断下调，很多厂房、仓库闲置下来。后来在我们的建议下，他们的厂房改造成羽毛球场、游泳馆、健身房，厂里的职工经过培训到这些场馆里上岗，取得的效益甚至超过原来做摩托车时期。传统业态也成功转型服务业。”
旧厂房改造体育场馆有优势，但是有一些关键点不能忽视。首先是改造过程的安全性。其次是环境舒适性，比如传统车间噪音的问题，变成运动场馆后要设法解决。厂房改造体育场并不意味着低价、轻服务。同时，要因地制宜，根据厂房的高度宽度，选择合适的体育项目，避免空间浪费。最后，要根据厂房的属性，调整投资策略，在追求经济效益、社会效益的同时，避免一些不必要的纠纷。
关于厂房属性影响其再开发利用方面，首都体育学院霍建新教授深有感触。“旧厂房改造体育场馆，我们常说两个词改造功能、改革机制。”在霍建新看来，这两点也决定了旧厂房改造后的体育场馆的长远发展。“改造功能，是要在体育功能的基础上增加商业功能，这就涉及大量的成本投入。而目前旧厂房的所有权和经营权各不相同，一个地方一个样。没有明确分割所有权和经营权的情况下，必然影响场馆未来规划。经营5年的场馆和经营30年的场馆，运营方的策略肯定不一样。”霍建新认为，旧厂房改造体育场馆的最理想状态是把一切交给市场，“厂房租期长一些，企业自己就知道怎么做，杭州莫干山民宅改造成旅游景点的成功经验值得我们借鉴。”
